קורס ניהול פרויקטים

Your Career is Our Project

| קצת על הקורס

בעלי חברות נתקלים כיום בתחרות קשה בכל תחום, וביתר שאת בתעשיית ההיי-טק. הם נדרשים להעניק לקהליהם מענה איכותי בזמן אמת והם זקוקים למישהו מפוקס, ממוקד ותקתקן, שייקח רעיון ויהפוך אותו למציאות שעובדת. לאדם הזה קוראים ״מנהל פרויקטים״. מנהל הפרויקטים הוא אחד שיכול לקחת פרויקט ענק ו״מאיים״, לחתוך אותו לחתיכות קטנות ובנות ביצוע ולהוציא אותן אל הפועל באופן איכותי ומהיר. מנהל הפרויקטים הוא אחד שיודע לתקשר עם כולם – מנהלים, משקיעים, מהנדסים, מתכנתים וכל בעל עניין אחר. הוא רואה גם את התמונה הגדולה וגם את הפרטים הקטנים, ומעל לכל – הוא יודע לקחת פרויקט תיאורטי ולהפוך אותו ל-To Do List יעיל וישים. קורס ניהול הפרויקטים שלנו מתמקד בתעשיית ההיי-טק ויוציא אתכם אל אחת הקריירות המרתקות, היוקרתיות והמתגמלות בשוק העבודה.

| העקרונות המנחים שלנו

לומדים לעבוד

ב-Experts Academy לומדים רק את החומרים הכי מתקדמים ורלוונטיים בעולם ההייטק, באמצעות שלל התנסויות מעשיות בשיעורים ובבית שהופכות את המעבר לעבודה האמיתית בשטח לחלק, טבעי ופשוט.

הכי אישי שיש

בכיתה, בהפסקה או בין השיעורים - כל תלמיד מקבל מהמרצה ומצוות המעטפת של הקורס מענה שוטף לכל שאלה בזמן אמת, כדי שנמשיך לרוץ קדימה ביחד.

כל הדרך, עד למשרה

מסלול הקורס כולל ליווי והכנה לראיונות עבודה וחיבור ישיר למשרות הכי נחשקות בשוק באמצעות ה-Marketplace של Experts Group ומיטב המומחים להשמה בהיי-טק בישראל.

לומדים ממי שבטופ

המרצים שלנו הם המומחים המובילים בתעשייה בתחומים הנלמדים, ויודעים מה קורה בשטח, בזמן אמת. זו גם הסיבה לכך שממחזור למחזור תכני הקורס עוברים עדכון ונשארים הכי רלוונטיים בתחום.

| הקריירה שלכם היא הפרויקט שלנו.

נשמח לדבר אתכם!

| מה לומדים?

Introduction to Project management

Understand how digital projects are brought to life, from concept to execution and maintenance. Learn what factors can make or break a project, and the qualities you need to succeed as a project manager.

Setting up your project for success

Starting a new project can be both exciting and challenging. Set yourself up for success by taking a bird’s-eye view of your project. Understand your project’s business need, when it’s due and how you will run it to balance competing constraints of time, scope and budget.

Scoping project

Get started with the first of three modules focused on traditional way of managing digital projects. Gather requirements by engaging with stakeholders, then translate these requirements into a project scope and Work Breakdown Structure.

Planning project

Learn all the steps involved in planning a project. Create a Gantt chart to schedule activities and allocate resources. Learn the essential elements of a communication plan, risk management plan and quality management plan.

Managing project

Learn how to manage different aspects of the project to stay on track: time, scope, budget, resources and quality. Prepare status reports and learn how to translate technical status to a client-friendly language.

Agile Scrum 1

Explore the world of Agile SCRUM - its principles, roles, ceremonies, and artifacts. Translate project requirements into agile-friendly epics, stories and tasks. Use Monday.com to build your backlog.

Agile Scrum 2

Understand how to plan your sprint, conduct daily SCRUMs, work within an Agile team and navigate roadblocks. You’ll learn about reporting and engage in a sprint retrospective and review.

Leadership & Problem-solving

Delve more deeply into managing and troubleshooting various digital project management challenges. When things go wrong, how do you get your project back on track?

Launching digital projects

Look at the final stages of a project including testing & QA, approval, Go Live and closing projects. Learn about oft-neglected activities: post-launch maintenance, assessing the success of your project and lessons learned.

Presentation skills

Get useful tips for common scenarios like working with remote teams and managing 3rd party vendors. Wrap up by learning how to be an innovative and ‘future-focused’ PM.

?How to find work as Project manager

Now that you have exceled in project management, it’s time to launch your career! Explore employment opportunities and the next steps in your journey as a project manager.

לסילבוס המלא

| המרצים שלנו

אלפי גורדון

Chief of Staff

כיום מנהלת את האסטרטגיה של אחד ממוצרי הדגל ב-monday.com, ענקית ה-SaaS ואחת החברות הישראליות המצליחות ביותר בוול סטריט, שכיום מוערכת בשווי של 13 מיליארד דולר. מנהלת את כל הפרויקטים האסטרטגיים בחברה ואחראית על הבניית מתודולוגיות ותהליכים. בתפקידה הקודם היתה Director of Program & Business Operations ב-Payoneer, חברת פינטק שהונפקה ב-3.3 מיליארד דולר. בעלת ניסיון בהובלת פרויקטים מגוונים בחברות חומרה ותוכנה.

שי ארד

Head of Delivery

מנהל האופרציה ואחראי על הדליברי של כל פרויקטי ה-R&D ב-IronScales, אשר פיתחה מוצר המשלב AI ותובנות אנוש למניעת איומי סייבר ארגוני, עם מעל 10,000 לקוחות עסקיים גלובליים. אחראי על כל תחום הפרויקטים, הדליברי, האנליטיקות והאימפקט. בעברו ניהל צוות של מנהלי פרויקטים ב-Cybereason, בין החברות המובילות בעולם בתחום הסייבר ההגנתי, ושימש כ-Program Manager ב-Playtika, חברת הסושיאל גיימינג הגדולה בעולם.

ברק ראובן

Project Manager

מנהל פרויקטי מערכות מידע ב-JFrog, הראשונה בתחומה שהונפקה בנאסד"ק בשווי של 5.8 מיליארד דולר. בתפקידו הקודם ניהל פרויקטי אינטגרציה טכניים ב-Payoneer. מנוסה בניהול והובלת פרויקטי טכנולוגיה משלב הייזום ועד סיום ההטמעה. ברק מביא עימו ידע פרקטי במתודולוגיה וכלים לתכנון פרויקטים מורכבים בסביבות עבודה מגוונות, בניית לו"ז, תכולה, ניהול משאבים אופטימלי וניטור סיכונים.

יואב יוסט

Senior Project Manager

מנהל פרויקטים בכיר ב-Microsoft, עם התמחות בעולם ה-Microsoft Dynamics CRM. בעל יותר מ-15 שנות ניסיון בניהול והובלת פרויקטים בארץ ובעולם. מתמחה בניהול פרויקטים מורכבים ואסטרטגיים, הכוללים ניהול שותף, תקציב, לקוח, תכולה וסיכונים ובניית תוכנית עבודה. סמ״פ וקמב״ץ ביחידת מילואים מובחרת.

דוד רוטנברג

Senior Vice President

סמנכ״ל פיתוח המוביל עשרות מתכנתים ומהנדסים בפיתוח מערכות מצילות חיים. לשעבר Senior R&D Director, IoT and Big Data ב-Lumenis .

דן ממט

Product Operations Manager

כיום מוביל פרויקטים המתמקדים בשיפור תהליכים ותקשורת בין ארגונים משיקים ב-Tipalti, אחד מהיוניקורנים הישראלים הבולטים בתחום הפינטק בשווי 8 מיליארד דולר. דן מציע גישה מעשית ומעשירה להוראת ניהול פרויקטים, ומגיע עם ניסיון רב בתפקידי Product Operations בחברות פינטק, מדטק ועוד.

אורן שור

VP Strategy & Innovation

VP Strategy & Innovation בסטארט-אפ שגייס 92 מיליון דולר ויצר מרקטפלייס מבוסס AI לפיתוח קריירה. המקים והוביל בחברה את הפרויקטים וצוות ה-Data.

טל צבי פרי

Director of Program Management

מנהלת התכנון והביצוע של כלל הפעילות האסטרטגית בחטיבה העסקית Merchant Services של חברת הפינטק Payoneer, אשר הונפקה ב-3.3 מיליארד דולר. טל אמונה על התוויית והטמעת מתודולוגיות ניהול הפרויקטים ותהליכים חוצי ארגון, והוצאה לפועל של פרויקטי הליבה בחטיבה.

מאור גולדשטיין

Product Manager

כיום מנהל מוצר ב-Abra, המתמחה בפתרונות טכנולוגיים בתחומי מערכות מידע, מנוסה בניהול מוצרי B2B, B2B2C בעולמות התוכנה. מ"פ וסמג"ד בהנדסה קרבית, עם 8 שנות ניסיון בהובלת פרויקטים טכנולוגיים במתודולוגיות Agile, יצירת גאנטים, הובלת תוכניות עבודה מקצה לקצה תוך עמידה בדרישות האיכות והתקציב. בעברו מנהל פרויקטים ב-NCR שם ניהל פרויקטים בתקציבים של מיליוני דולרים עבור שלל לקוחות B2B גלובליים.

דקל אייזן

Program Manager

מנהל פרויקטים בכיר ב-Payoneer, מחברות הפינטק המובילות בעולם. החל את דרכו בתעשיית ההיי-טק ב-2008, ומ-2016 מנהל פרויקטי Inbound ,Outbound ופרויקטים אופרטיביים, טכנולוגיים, רגולטוריים ושיווקיים. מתמחה במוצרי B2B ובטכנולוגיות SaaS. בזמנו הפנוי עוסק ביצירה עצמאית, חדשנית ובועטת כבמאי, תסריטאי וסופר.

אלפי גורדון

Chief of Staff

ברק ראובן

Project Manager

שי ארד

Head of Delivery

יואב יוסט

Senior Project Manager

דקל אייזן

Program Manager

טל צבי פרי

Director of Program Management

דן ממט

Product Operations Manager

דוד רוטנברג

Senior Vice President

סמנכ״ל פיתוח המוביל עשרות מתכנתים ומהנדסים בפיתוח מערכות מצילות חיים. לשעבר Senior R&D Director, IoT and Big Data ב-Lumenis.

אורן שור

VP Strategy & Innovation

מאור גולדשטיין

Product Manager

| בוגרים מספרים

לירן בן שבת

״יעל בעלת ניסיון רב וידע מקצועי. הציגה לנו את כל הכלים שמשתמשים היום בתעשייה, את המושגים, האינטגרציה בין המחלקות השונות ואיך אני בתור מנהל פרויקט מתמרן ביניהם ומקדם את הפרויקט בצורה הטובה ביותר. הקורס מאוד פרקטי ואני ממליץ עליו בחום!״

קונסטנטין בוטקו

״קורס ניהול פרויקטים הוא קורס מעמיק ונותן את כל המידע הנחוץ לתעשיית ההייטק. הקורס מתאים לאנשים עסוקים ועובדים ואפשר לי גמישות. המרצה מדהימה ואני ממליץ בחום ללמדו עם סיון. נותנת מענה ותשומת לב לכל אחד ולא יכולתי לבקשה מרצה טובה יותר!״

הילה טמיר

״הקורס נתן לי תמונה רחבה על עולם ההייטק והבנה של הדרישות של השוק היום. המרצה מאוד מסורה ומקצועית. ממליצה לכל מי שרוצה לעבוד בתחום.״

אביב זומר

״היה קורס מעשיר ביותר. מקיף את כל המתודולוגיות והכלים העדכניים כיום בשוק. מרצים מעולים ותמיכה נרחבת של צוות הקורס במהלכו וגם לאחריו. ממליץ מאוד!״

יאיר בלטרן

״הקורס נתן לי כלים מדויקים איך להכנס לעולם ההייטק תוך מתן דוגמאות שרלוונטיות לשטח. הקורס איפשר לי לדייק את החזון שלי ועזר לי להבין איך לממש את הרעיונות שלי.״

אסף סלונים

״הקורס ממש מעולה ונתן לי המון כלים להמשך הדרך המקצועית. הצוות זמין ונעים והמרצה מעולה. היה לי כיף לבוא לשיעור, הרגשתי אווירה טובה ונהניתי ממרחב המכללה. האנשים שהגיעו לקורס באמת רוצים ללמוד, וזה מורגש. הרגשתי שבאמת רוצים שאני אצליח ושעוזרים לי להתקדם.״

דן סבן

״הקורס נתן לי כלים מעולים ומתודולוגיות עבודה לתפקיד. המנחה מעולה ומקצועית ונהניתי ללמוד איתה. ממליץ מאוד!״

אביחי חביב

״הקורס מלמד שפה מקצועית חדשה שלא הכרתי ועמד בכל הציפיות וההבטחות שצוות המכללה הבטיח. ממליץ בחום.״

דניאל מירמן

״הקורס היה מקצועי ומעשיר ולימד על כל התהליך של ניהול פרויקטים בהייטק. הקורס הועבר בצורת מרתקת על ידי מרצה עם ניסיון רב בתחום, ששילבה הרבה דוגמאות מעשיות מהיום-יום בתעשייה.״

| אם הפרויקט הבא שלכם
הוא הקריירה שעליה חלמתם,