קורס ניהול פרויקטים

Your Career is Our Project

| קצת על הקורס

בעלי חברות נתקלים כיום בתחרות קשה בכל תחום, וביתר שאת בתעשיית ההיי-טק. הם נדרשים להעניק לקהליהם מענה איכותי בזמן אמת והם זקוקים למישהו מפוקס, ממוקד ותקתקן, שייקח רעיון ויהפוך אותו למציאות שעובדת. לאדם הזה קוראים ״מנהל פרויקטים״. מנהל הפרויקטים הוא אחד שיכול לקחת פרויקט ענק ו״מאיים״, לחתוך אותו לחתיכות קטנות ובנות ביצוע ולהוציא אותן אל הפועל באופן איכותי ומהיר. מנהל הפרויקטים הוא אחד שיודע לתקשר עם כולם – מנהלים, משקיעים, מהנדסים, מתכנתים וכל בעל עניין אחר. הוא רואה גם את התמונה הגדולה וגם את הפרטים הקטנים, ומעל לכל – הוא יודע לקחת פרויקט תיאורטי ולהפוך אותו ל-To Do List יעיל וישים. קורס ניהול הפרויקטים שלנו מתמקד בתעשיית ההיי-טק ויוציא אתכם אל אחת הקריירות המרתקות, היוקרתיות והמתגמלות בשוק העבודה.

| העקרונות המנחים שלנו

לומדים לעבוד
ב-Experts Academy לומדים רק את החומרים הכי מתקדמים ורלוונטיים בעולם ההייטק, באמצעות שלל התנסויות מעשיות בשיעורים ובבית שהופכות את המעבר לעבודה האמיתית בשטח לחלק, טבעי ופשוט.
הכי אישי שיש
בכיתה, בהפסקה או בין השיעורים - כל תלמיד מקבל מהמרצה ומצוות המעטפת של הקורס מענה שוטף לכל שאלה בזמן אמת, כדי שנמשיך לרוץ קדימה ביחד.
כל הדרך, עד למשרה
מסלול הקורס כולל ליווי והכנה לראיונות עבודה וחיבור ישיר למשרות הכי נחשקות בשוק באמצעות ה-Marketplace של Experts Group ומיטב המומחים להשמה בהיי-טק בישראל.
לומדים ממי שבטופ
המרצים שלנו הם המומחים המובילים בתעשייה בתחומים הנלמדים, ויודעים מה קורה בשטח, בזמן אמת. זו גם הסיבה לכך שממחזור למחזור תכני הקורס עוברים עדכון ונשארים הכי רלוונטיים בתחום.
| הקריירה שלכם היא הפרויקט שלנו.
נשמח לדבר אתכם!

| מה לומדים?

Introduction to Project management
Understand how digital projects are brought to life, from concept to execution and maintenance. Learn what factors can make or break a project, and the qualities you need to succeed as a project manager.
1
Setting up your project for success
Starting a new project can be both exciting and challenging. Set yourself up for success by taking a bird’s-eye view of your project. Understand your project’s business need, when it’s due and how you will run it to balance competing constraints of time, scope and budget.
2
Scoping project
Get started with the first of three modules focused on traditional way of managing digital projects. Gather requirements by engaging with stakeholders, then translate these requirements into a project scope and Work Breakdown Structure.
3
Planning project
Learn all the steps involved in planning a project. Create a Gantt chart to schedule activities and allocate resources. Learn the essential elements of a communication plan, risk management plan and quality management plan.
4
Managing project
Learn how to manage different aspects of the project to stay on track: time, scope, budget, resources and quality. Prepare status reports and learn how to translate technical status to a client-friendly language.
5
Agile Scrum 1
Explore the world of Agile SCRUM - its principles, roles, ceremonies, and artifacts. Translate project requirements into agile-friendly epics, stories and tasks. Use Monday.com to build your backlog.
6
Agile Scrum 2
Understand how to plan your sprint, conduct daily SCRUMs, work within an Agile team and navigate roadblocks. You’ll learn about reporting and engage in a sprint retrospective and review.
7
Leadership & Problem-solving
Delve more deeply into managing and troubleshooting various digital project management challenges. When things go wrong, how do you get your project back on track?
8
Launching digital projects
Look at the final stages of a project including testing & QA, approval, Go Live and closing projects. Learn about oft-neglected activities: post-launch maintenance, assessing the success of your project and lessons learned.
9
Presentation skills
Get useful tips for common scenarios like working with remote teams and managing 3rd party vendors. Wrap up by learning how to be an innovative and ‘future-focused’ PM.
10
?How to find work as Project manager
Now that you have exceled in project management, it’s time to launch your career! Explore employment opportunities and the next steps in your journey as a project manager.
11

| המרצים שלנו

Barak_Reuven
ברק ראובן
Project Manager

מנהל פרויקטי מערכות מידע ב-JFrog, הראשונה בתחומה שהונפקה בנאסד"ק בשווי של 5.8 מיליארד דולר. בתפקידו הקודם ניהל פרויקטי אינטגרציה טכניים ב-Payoneer. מנוסה בניהול והובלת פרויקטי טכנולוגיה משלב הייזום ועד סיום ההטמעה. ברק מביא עימו ידע פרקטי במתודולוגיה וכלים לתכנון פרויקטים מורכבים בסביבות עבודה מגוונות, בניית לו"ז, תכולה, ניהול משאבים אופטימלי וניטור סיכונים.

Shay
שי ארד
Head of Delivery

מנהל האופרציה ואחראי על הדליברי של כל פרויקטי ה-R&D ב-IronScales, אשר פיתחה מוצר המשלב AI ותובנות אנוש למניעת איומי סייבר ארגוני, עם מעל 10,000 לקוחות עסקיים גלובליים. אחראי על כל תחום הפרויקטים, הדליברי, האנליטיקות והאימפקט. בעברו ניהל צוות של מנהלי פרויקטים ב-Cybereason, בין החברות המובילות בעולם בתחום הסייבר ההגנתי, ושימש כ-Program Manager ב-Playtika, חברת הסושיאל גיימינג הגדולה בעולם.

Shiri Cohen Hirsh
שירי כהן הירש
Senior Program Manager

Senior Operational Program Manager בחטיבת ה-B2B האסטרטגית ב-Payoneer, חברת הפינטק המובילה בעולם התשלומים הגלובאליים. בעלת ניסיון רב כ-Business Partner Program Manager, בבניית אסטרטגיה, מטרות ואזורי מיקוד לארגון עסקי, בנייה, יישום, מעקב וניטור תוכניות פרוייקטים חוצי חברה, הטמעת תהליכים, מתודולוגיות ושיטות עבודה.

Tal_Zvi_Peri
טל צבי פרי
Director of Program Management

מנהלת התכנון והביצוע של כלל הפעילות האסטרטגית בחטיבה העסקית Merchant Services של חברת הפינטק Payoneer, אשר הונפקה ב-3.3 מיליארד דולר. טל אמונה על התוויית והטמעת מתודולוגיות ניהול הפרויקטים ותהליכים חוצי ארגון, והוצאה לפועל של פרויקטי הליבה בחטיבה. 

David
דוד רוטנברג
Senior Vice President

סמנכ״ל פיתוח המוביל עשרות מתכנתים ומהנדסים בפיתוח מערכות מצילות חיים. לשעבר Senior R&D Director, IoT and Big Data ב-Lumenis.

Alpi-Gordon
אלפי גורדון
Director of Program Management

Director of Program Management ב- Payoneer, חברת פינטק שהונפקה ב- 3.3 מיליארד דולר. מנהלת את כל הפרויקטים האסטרטגיים ואחראית על הבניית מתודולוגיות ותהליכים בחברה. בעלת ניסיון בפרויקטים מגוונים הן בחברות חומרה והן בחברות תוכנה.

Oren_shor
אורן שור
VP Strategy & Innovation

VP Strategy & Innovation בסטארט-אפ שגייס 92 מיליון דולר ויצר מרקטפלייס מבוסס AI לפיתוח קריירה. המקים והוביל בחברה את הפרויקטים וצוות ה-Data.

Maor_Goldstein
מאור גולדשטיין
Product Manager

כיום מנהל מוצר ב-Abra, המתמחה בפתרונות טכנולוגיים בתחומי מערכות מידע, מנוסה בניהול מוצרי B2B, B2B2C בעולמות התוכנה. מ"פ וסמג"ד בהנדסה קרבית, עם 8 שנות ניסיון בהובלת פרויקטים טכנולוגיים במתודולוגיות Agile, יצירת גאנטים, הובלת תוכניות עבודה מקצה לקצה תוך עמידה בדרישות האיכות והתקציב. בעברו מנהל פרויקטים ב-NCR שם ניהל פרויקטים בתקציבים של מיליוני דולרים עבור שלל לקוחות B2B גלובליים.

| בוגרים מספרים

| אם הפרויקט הבא שלכם
הוא הקריירה שעליה חלמתם,
דברו איתנו!
דילוג לתוכן